州上的领导被送走后，格桑没有离开煤矿，而是马上召集负责人开会。

“楚经理，我想知道建矿至今，一次死亡三人以上的事故有几次，事故总共发生过几起，死难矿工的家属是如何安置的；近三年来事故发生及处理情况如何？”他一口气问了好几个问题。

格桑开会时间一般都不会很长，而且要求所有他想了解的情况相关负责人必须很快给出答案。有一次，他问公司的财务状况，结果财务经理一时说不出具体数字，就地被他免了职，还被发配到煤矿做了一名会计。从那之后，凡是业务主管，对手头业务都了如指掌，汇报工作如数家珍。“好像”，“大概”，“差不多”，“可能”，“也许”，“应该”，“我认为”等等字眼是格桑最不愿意听到的。

楚矿长用不到而已。

人啊，最好不要把自己的心交给别人，把心交出去的人是最容易受伤害的。而且，你也会伤害别人。因为，你的心在别人手里。