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《宁要一个LG,不要十个LV》(三) 姐姐,我的领路人(2)
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“辛集思。辛勤的辛,集思广益的集思。”

“好名字,我叫你思思妹儿吧!谢谢你的精心安排,我们这次活动的成功主办多亏了你的辛勤劳动效果才会这么好!你的辛勤劳动会有回报的。”她意味深长地说。

第三天,报纸上就出现了在我们咖啡馆成功举办的这次活动,图文并茂,还把我们作为台资企业在大陆拓展营销的典范进行了巧妙的宣扬。

分管企业文化的公司副总在当周的周例会中不点名地表扬了我的工作,说我没花多少经费就获得了极好的宣传效果,并特别提出“报社领导方特别表扬了我方人员的主动性和创造性”。我想那一定是那个李懋悄悄“赠送”给我的一份小礼物吧。

自那以后,类似的活动又举办了几场。银行VIP客户的中秋答谢会、服装品牌的秋冬装发布会、地产行业的同业恳谈会,都是我出面与外部的各个机构单位进行配合、协调,帮助他们解决场地布置、背景音乐、音响效果、主持人、表演节目等方面的问题。

很快公司就觉得我不可或缺,并且找到了一个很好的方法联动外部资源,不到半年就给我加了两次薪。

元的工资在我们这种服务行业可以说是高薪了,而我一个刚进入公司不到半年的员工几次受表扬加薪自然得到了一些人的白眼。什么我跟分管副总关系好呀,大学毕业不到一年的工资就比毕业三年的还高,肯定是有非比寻常的手段呀……我当时听了是很生气,但是过了也就坦然了,一切都是我辛勤劳动得来的。

谁让我就叫辛集思呢!这个听起来跟网球美女同名、一度带给我烦恼的洋气名字很好地解释了我的付出――那就是比别人多动脑筋,不要一来就说“不可能”、“不行”,在我力所能及的范围内想各种办法解决问题,再不行了就向上级或者同事或者合作伙伴求助,不要一门心思自己解决反而陷入僵局。

进入10月份其实就进入了常规服务业的淡季,要到12月上旬快圣诞的时候才会转好。我发现10月底有一个万圣节,香港啊美国啊这些地方特别重视这个节日,商家会推出各种活动。

我建议老板搞一个现场布置,推出一个万圣节特别活动,非但不优惠降价还可以变相提价。这个建议得到了采纳,老板又拨了3千块的场地布置经费给我让我采购物品。

10月25日,我买来十个南瓜数个蜡烛,和厨房里的小工一起花了一个下午的工夫做了十个南瓜灯,花了一两百块钱。再加上一些不贵的装饰品,就把接近2000平米的营业场所布置得相当有气氛。

第二天,我灵机一动,壮着胆子给李懋姐打了个电话,告诉了她我们的活动意图,看她有没有办法帮我做点宣传。没想到,她在电话里高兴地说,思思妹儿,你的想法很好啊,我正好有几个香港朋友万圣节找不到地方玩儿,一直问我哪里有过万圣节的地方呢,那我就带他们到你那里过一个洋节了哟!

想法得到了肯定,我开心地说,好呀,李懋姐,欢迎你们来用餐,我向老板申请一瓶1993年的红酒给你们佐餐!

我把情况汇报给分管我们的副总裴总,这个37岁台湾男人眼睛里第一次出现了衷心的闪亮,并且豪爽地把酒和一张1000元的代金券批给了我。

万圣节那天,李懋和一大堆男男女女浩浩荡荡地杀进来,享用了我们最贵的各式牛排和那瓶裴总特批的珍藏了15年的法国红酒。一瓶红酒怎么能尽兴?那帮男女喝得开心了,又陆续要了4瓶红酒……


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