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《创业教父》二、马云创业18招(2)
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马云认为自己必须成功才能证明一切,他是个彻底的行动主义者。因为如果自己不用成功来证明,无论怎么说或者如何策划,别人都无法相信,那么就只有成功。

面对未来,马云豪气万丈。中国互联网从广告市场的争夺到短信息市场的争夺,再到网络游戏市场的争夺,他相信很快就要进入对电子商务市场的争夺。一直以来互联网的重要意义就在于:为客户和原厂商创造新的价值,并在此基础上,引发更大规模化的企业活动。

中国电子商务产业格局将发生巨变,一个新的互联网应用人群正在形成主流,互联网将由“网民”和“网友”时代进入“网商”时代。作为网商的代言人,阿里巴巴有一个使命,那就是要把互联网带入网商时代。

2.胆量:成功创业的“第一资本”

创业是最容易实现自己人生价值的一个重要途径,但前提是创业者必须拥有足够的创业胆量。对此,马云多次在青年创业论坛上发表演讲,强调敢想敢干的创业胆量的重要性。创业不仅需要商业眼光,而且更需要敢想敢干的创业胆量。因此,胆量决定一个创业者成功与否。

1995年4月,马云辞掉了教师的工作,拿着借来的2000美元启动资金,开办了中国第一家互联网商业公司――杭州海博电脑服务有限公司,同年中国黄页上线。

在1995年和1996年之交,杭州电信模仿马云,也做了一个中国黄页。因为竞争问题,马云于1996年3月和杭州电信合并。1997年,马云持有中国黄页21%的股份,放弃了这个自己一手养大的孩子,和杭州电信分道扬镳。

接下来马云带着5个兄弟为中国国际电子商务中心苦干了15个月,由于股权问题,马云再一次选择了放弃。

1年2月21日,阿里巴巴在马云的家中成立。“从现在起,我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!”马云掏出身上的钱往桌上一放,“启动资金必须是闲钱,不许向家人朋友借钱,因为失败可能性极大。我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。但是,即使是拳王泰森把我打倒,只要我不死,我就会跳起来继续战斗!”“现在,你们每个人留一点吃饭的钱,将剩下的钱全部拿出来。”这就是马云的战前动员。

从1年到2003年阿里巴巴的成长过程,看似顺利,其实坎坷无比。这一次,马云已经确定了自己要做“鸡头”的雄心,他需要的是追随者和执行者,但是从中国黄页开始跟着马云的合作伙伴因为意见相左,而离开了团队。2000年美国纳斯达克崩盘,网络泡沫破灭,阿里巴巴又一次遇到了空前的危机……

1年12月,阿里巴巴当月冲破收支平衡线,赢利达几万美元。阿里巴巴注册商人会员突破100万家,成为全球首家超过百万会员的商务网站。2003年5月,提前实现当月每日收入100万元人民币目标。阿里巴巴成功了。

4年之内连续两次放弃,这是一种敢想敢干的创业胆量,就像马云最开始选择离开那个神圣的教师岗位一样。然而胆量和雄心总是成正比的,就如同陈胜、吴广当年喊出的“王侯将相,宁有种乎”一样,如果没有当王侯将相的雄心,又何来揭竿而起的胆量?从马云第一次接触互联网这个概念开始,创业的雄心就开始蠢蠢欲动,接下来就有了两次揭竿而起,正是这份雄心支撑着他连续两次的放弃,让他成为了领军的人物。</p>


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